Operasi
Metafasa
Anafasa
Kandungan perkhidmatan operasi
Subjek operasi | Sistem subprojek | Butiran projek |
Sokongan sistem pengurusan | Pengurusan perundingan projek | Membantu pelanggan untuk memeriksa, menyediakan laporan penilaian projek, analisis pulangan pelaburan |
Perancangan projek | Analisis gaya utama projek taman, ukuran satah taman, reka bentuk lukisan kesan dan pengeluaran | |
Sistem seni bina pengurusan | Mengikut keperluan khusus syarikat, rumuskan piawaian kerja kakitangan taman | |
Sokongan sistem pejabat | Menyediakan templat borang pejabat harian, borang pejabat dan modul dokumen yang diperlukan oleh sistem pengurusan | |
Sistem penilaian jualan | Membantu pengurus kedai dalam penilaian tugas jualan tahunan, suku tahunan, bulanan dan mingguan serta menyediakan templat penilaian | |
Menyimpan latihan pasukan | Latihan berkualiti profesional | Membentuk semangat berpasukan, meningkatkan nilai pekerja, latihan budaya korporat, pasukan perpaduan |
Latihan etika perkhidmatan | Imej profesional, perkhidmatan, tingkah laku dan etika komunikasi | |
Latihan aktiviti bertema | Falsafah perniagaan, fungsi projek, aktiviti harian dan aktiviti percutian, aktiviti tema berskala besar | |
Latihan sistem pengurusan | Model pengurusan, model jualan, model promosi | |
Latihan kemahiran komunikasi | Jenis komunikasi, salah faham komunikasi, kawalan emosi, cara berkomunikasi mesra | |
Latihan kemahiran jualan | Konsep dan kemahiran jualan, pemasaran rangkaian, jualan aktiviti, pemasaran mikro | |
Latihan simulasi tempur sebenar | Latihan jualan, latihan operasi projek, latihan pemasaran, latihan etika perkhidmatan | |
Skim perancangan operasi | Perancangan pemasaran | Pemasaran, pemasaran media rangkaian, perbincangan perancangan pemasaran harian |
Perancangan operasi projek | Merangka strategi keahlian dan promosi kad keahlian mengikut situasi sebenar dan lokasi komersial taman tersebut | |
Perancangan sambutan pembukaan | Perancangan spesifikasi acara pembukaan, penganjuran program seni, promosi dalam proses aktiviti | |
Perancangan aktiviti percutian | Perancangan aktiviti percutian utama, musim sejuk dan musim panas | |
Perancangan aktiviti harian | Perancangan dan perlombongan aktiviti biasa dalam stor | |
Operasi pertempuran sebenar | Sokongan perundingan pengurusan | Perunding pengurusan ibu pejabat kerap melawat kedai untuk memberikan bimbingan, sokongan dan penyelesaian |
Merancang latihan kakitangan | Syarikat itu menyediakan perancangan, latihan kakitangan promosi, kakitangan yang berkaitan boleh pergi ke kedai fizikal untuk belajar | |
Sokongan kemas kini produk | Peningkatan produk bebas, kemas kini kandungan perisian, kemas kini permainan, kemas kini sistem | |
Sokongan perkhidmatan teknikal | Tetapkan kakitangan teknikal tinggi secara kerap ke kedai untuk bantuan teknikal dan penyelenggaraan peralatan |