Operasi
Metafase
Anafase
Konten layanan operasi
Subjek operasi | Sistem subproyek | Detail proyek |
Dukungan sistem manajemen | Manajemen konsultasi proyek | Membantu pelanggan untuk memeriksa, memberikan laporan evaluasi proyek, analisis laba atas investasi |
Perencanaan proyek | Analisis gaya utama proyek taman, pengukuran bidang taman, desain dan produksi gambar efek | |
Sistem arsitektur manajemen | Sesuai dengan persyaratan khusus perusahaan, rumuskan standar kerja staf taman | |
Dukungan sistem kantor | Menyediakan templat formulir kantor harian, formulir kantor, dan modul dokumen yang diperlukan oleh sistem manajemen | |
Sistem penilaian penjualan | Bantu manajer toko dalam penilaian tugas penjualan tahunan, triwulanan, bulanan dan mingguan, dan berikan templat penilaian | |
Pelatihan tim toko | Pelatihan berkualitas profesional | Membentuk semangat tim, meningkatkan nilai-nilai karyawan, pelatihan budaya perusahaan, kohesi tim |
Pelatihan etika pelayanan | Citra profesional, pelayanan, perilaku dan etika komunikasi | |
Pelatihan aktivitas bertema | Filosofi bisnis, fungsi proyek, aktivitas sehari-hari dan aktivitas liburan, aktivitas tema berskala besar | |
Pelatihan sistem manajemen | Model manajemen, model penjualan, model promosi | |
Pelatihan keterampilan komunikasi | Jenis komunikasi, kesalahpahaman komunikasi, pengendalian emosi, cara berkomunikasi ramah | |
Pelatihan keterampilan penjualan | Konsep dan keterampilan penjualan, pemasaran jaringan, penjualan aktivitas, pemasaran mikro | |
Pelatihan simulasi pertempuran sebenarnya | Pelatihan penjualan, pelatihan operasi proyek, pelatihan pemasaran, pelatihan etiket layanan | |
Skema perencanaan operasi | Perencanaan pemasaran | Pemasaran, pemasaran media jaringan, diskusi perencanaan pemasaran harian |
Perencanaan operasi proyek | Merumuskan strategi keanggotaan dan promosi kartu anggota sesuai dengan situasi aktual dan lokasi komersial taman | |
Perencanaan perayaan pembukaan | Perencanaan spesifikasi acara pembukaan, pengorganisasian program seni, promosi dalam proses kegiatan | |
Perencanaan aktivitas liburan | Liburan besar, perencanaan kegiatan liburan musim dingin dan musim panas | |
Perencanaan aktivitas harian | Perencanaan dan penambangan aktivitas rutin di dalam toko | |
Operasi tempur sebenarnya | Dukungan konsultasi manajemen | Konsultan manajemen kantor pusat secara rutin mengunjungi toko untuk memberikan bimbingan, dukungan dan solusi |
Merencanakan pelatihan personel | Perusahaan menyediakan perencanaan, pelatihan personel promosi, personel terkait dapat pergi ke toko fisik untuk belajar | |
Dukungan pembaruan produk | Peningkatan produk independen, pembaruan konten perangkat lunak, pembaruan gameplay, pembaruan sistem | |
Dukungan layanan teknis | Secara teratur menugaskan personel teknis tingkat tinggi ke toko untuk bantuan teknis dan pemeliharaan peralatan |